现在的市场，已经纯粹是情绪在主导。资金全部怼向科技，半导体、AI、算力抱团成了信仰，一旦调整，首先就是从其他板块抽血补仓，情绪恐慌之下大盘泥沙俱下。但诡异的是，那些所谓的"战争受益股"——煤炭、电解铝、原油、铜——同样在暴跌。神火股份、电投能源一天跌超6个点，动态PE仅7倍，而二季度的铝价还略高于一季度。紫金矿业，静态PE16倍，黄金成本270元一克，铜成本2.5万一吨，去年狂赚518亿，今年产量还在高速增长。就这样一家矿企，市场却觉得它"贵"，觉得周期见顶了。
今天，我不猜短期股价，只做一道极端压力测试题：如果黄金价格跌到1500美元一盎司，紫金矿业还能赚多少钱？ 答案可能会颠覆你对"周期股"的认知。
【中间归纳：三层硬核逻辑】
第一层：市场情绪的割裂，资源股遭遇"无差别错杀"
当前市场的核心矛盾，不是基本面，而是资金的"信仰虹吸"。科技股抱团到极致，调整时从其他板块抽血补仓，导致非科技板块出现流动性恐慌。煤炭、电解铝、铜、黄金，这些有实打实供需支撑的硬资产，被当作"战争概念股"一起砸盘。但打开期货盘面看看：原油、铜价都在历史高位，二季度铝价环比一季度还在微涨。神火、电投跌6%，不是因为基本面走坏，而是因为资金面的"踩踏式撤离"。
这种情绪错杀，恰恰给了理性投资者最舒服的买入窗口——当市场用情绪定价时，内在价值的锚就会偏离。
第二层：紫金矿业的"绝对安全边际"，极端价格下的利润测算
我们来算一笔硬账。
紫金矿业的完全成本：黄金约270元/克，铜约2.5万元/吨，碳酸锂约5万元/吨。去年（2025年）金价3450美元/盎司、铜价9950美元/吨的背景下，公司实现净利润518亿元。而今年，产量端还在爆发：黄金产量增长约17%，铜增长约10%，碳酸锂增量10万吨。即使完全按照去年的价格不变，今年利润少说也有650亿元以上，光碳酸锂就能贡献净利润80亿以上。
但这还不够极端。我们再做三个压力测试：
温和情景：金价跌到3500美元/盎司，今年利润仍有750亿以上；
极端情景：金价跌到1500美元/盎司，黄金业务基本不赚钱，仅靠铜和锂，利润仍有550亿以上；
估值换算：550亿利润对应目前市值，PE仅约15倍，而且这还是一个"纯铜锂股"的估值，未来3-5年产量仍在高速增长。
更重要的是，黄金的价格底部有硬支撑。央行在上个月4500美元/盎司以上的价格仍在购金8吨，大幅加仓。历史上，黄金价格从未跌破过央行购金的均价，最多触及上沿。这意味着，即便市场对黄金分歧再大，4500美元以上央行还在买，这个底部的含金量极高。
铜和锂的价格同样不是空中楼阁。今年一季度全球铜产量同比下滑，未来供需缺口越来越大，这是周期开始的征兆，而非结束。碳酸锂5万元的完全成本，对应目前的价格，利润空间清晰可算。
第三层：周期与成长并不矛盾，这不是2007年的云南铜业
很多人拿2007-2008年的云南铜业来类比现在的紫金矿业，这是典型的"张冠李戴"。
首先要分清冶炼厂和矿企的本质区别。云南铜业当年主要是冶炼端，毛利率极低，受价格周期波动极大，且当年市盈率高达80倍甚至100倍以上。而紫金矿业是纯正的矿企，资源自给率高，毛利率天然厚实。更关键的是成长性：云南铜业现在的铜产量还不如2007年，但紫金矿业的铜产量已是当年的8倍，且未来5年仍保持高速增长。
这意味着，周期和成长在紫金身上并不矛盾。即便我们完全忽略价格上涨，仅靠产量增长，公司依然能实现约15%的年化增速。一个15%增速的矿企，合理估值至少在15倍以上，而不是现在市场给出的16倍静态PE（且这个16倍还是基于去年价格，今年实际利润会更高）。
所以，所谓"基本面走坏、几年大顶"的判断，根本没有认真算过企业的内在价值。短期资金面确实不在资源板块，趋势难以预测，但基本面这座大坝，远比市场情绪坚固得多。
【结尾总结】
短期来看，紫金矿业的股价受情绪和资金主导，科技股虹吸效应下，资源股就是"流动性洼地"，跌的时候没人疼。但把时间拉长到年度维度，股价总有一天要回归逻辑。这个回归的驱动力来自两个确定性：
第一，利润的确定性。即便在最极端的价格假设下，公司依然能赚取550亿以上的净利润，且未来三年产量持续释放，这是任何情绪都无法掩盖的基本面事实。
第二，股息率的确定性。如果股价一直不涨，到年底股息率将会变得非常高。对于一个年赚600-700亿、资本开支相对可控的矿企而言，高股息本身就是股价的硬支撑。市场可以暂时不讲理，但长期不会和"真金白银的分红"过不去。
价值投资的本质，从来不是预测明天哪路资金会来，而是在市场恐慌时，依然能看清企业的内在价值。当科技股抱团成为信仰，当资源股被无差别抛售，真正的机会往往就藏在那些"被情绪错杀、但数学不会撒谎"的标的中。紫金矿业的账，我已经算给你看了——极端情况下，它依然便宜得令人发指。
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